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爱科拓咨询 · Agilist.cn

协作的专家
从团队到 AI

爱科拓做的事是 协作——让智慧在组织里好好流动。
敏捷教我们怎么处理人与人的协作； AI 时代来了，我们把同一套功夫用在人与 AI 的协作上。

一以贯之，同一个立场：AI 是工具，判断永远在人这里。

预约一次诊断 → 看我们的底子 ↓

我们看到的问题

过去一年我们接触的很多组织，都在不同程度上卡在这三种状态里。

场景 01

买了 ChatGPT / Copilot / 国产大模型，三个月后发现—— 员工确实在用，但用得很浅：翻译、写邮件、凑字数。

工具有了，但团队的"用法心智"没有跟上。

场景 02

安全/合规团队已经在担心数据泄露， 但业务团队还在把客户信息、薪资、合同粘进 AI 窗口。

风险在台面下积累，治理还没有抓手。

场景 03

组织在认真学 AI——但越学越像别人家：同样的 prompt、同样的工作流、 同样的"最佳实践"。自己的判断标准被平均化。

最危险的那种：在拥抱 AI 的过程中，丢掉了自己。

我们的判断：AI 时代组织真正的问题不是"工具不够"，
是判断没跟上。

我们怎么帮你

三种咨询形态，不分"敏捷"还是"AI"——都是协作问题在不同深度上的响应。

诊断

DIAGNOSTIC

1–2 周

看你组织当前的协作现状——人与人的（团队节奏、跨部门流动、领导力）， 人与 AI 的（工具使用、数据安全、判断边界），或两者交织。 访谈关键角色、看实际运作、读流程与工具栈——给出你能用来做决策的报告。

交付：现状地图 · 风险清单 · 三个月优先级建议

工作坊

WORKSHOP

2–5 天

把新的协作方式带进来——Scrum / Kanban / 领导力教练， 或者 Harness AI 的团队实践。带着团队在自己的业务场景里动手， 让新方式变成集体的肌肉记忆。不是讲概念，是演练落地。

交付：场景化方法库 · 团队共识文档 · 使用规范草稿

长期陪跑

ENGAGEMENT

3 个月 – 3 年

企业级协作转型——敏捷侧可延伸到 3 年，AI 时代落地通常 3–6 个月。 全程陪伴式，不只是提建议，而是和你们一起做。 教练的深度，既在敏捷现场也在 AI 现场。

交付：组织能力建设 · 治理机制 · 产品落地 · 教练辅导

三个形态，一个内核——我们做协作。
让智慧在人和人、人和 AI 之间都能好好地流动。

一人驾驭多条智力流

证据 · In Practice

我们自己就在 harness

我们不空谈人和 AI 的协作。下面这套人机协作系统在爱科拓内部运行—— 在你读这一页的此刻也在运行，7×24，几乎无人值守。 Argus Gateway 的相当一部分代码，就是这套协作在我睡觉的时候写出来的。

Agilist.cn · 运行中
AI ● RUNNING · 7×24 写代码 · 跑测试 · 推 commit · 写文档
Human ◆ 方向 + 判断 回应 blocker · 做关键决定 · 修订 prompt

支撑这套无人值守运行的，是我们自己写并开源的守护系统 cli-agent-runner——给自主 agent 套上缰绳：11 种生产防御、12 个异常探测器、卡住就自动停。 你不用信我们的 claim，代码在 GitHub 上。

github.com/wan9yu/cli-agent-runner →
"不是在做一个产品，是在用手上的能量塑造真实的东西——每一份能量都流向真正塑造真实的地方，不浪费在幻觉或冗余上。" — 爱科拓 harness 原则 · 01

这就是 harness AI 的具体样子： AI 工作 7×24，方向和判断权永远在人这里。 我们把这套方法——架构、prompt 设计、治理流程、注意力管理——带给你， 让你的组织也能在 AI 时代形成一套"既高速又不丢失自己"的节奏。

我们的底子

协作的功夫，
20 年没变。

爱科拓从 2011 年开始做企业敏捷教练。敏捷的本质是 协作—— 怎么让判断、决策、知识在团队和组织里好好流动，而不是卡在层级、政治、孤岛里。 我们带过的团队和企业横跨金融、互联网、跨国科技，从几十人到数千人规模。

组织不是被工具改变的，是被协作改变的。
工具只是放大器。

AI 时代这件事没变，只是协作的参与者里多了一个——AI。 敏捷教给我们的那些功夫（怎么对齐目标、怎么处理冲突、怎么让节奏走起来、 怎么让判断不被流程吞掉），在人和 AI 协作的现场同样好用。

所以我们不是 AI 工具的代理商，也不是另一家"AI 转型"咨询。 我们是协作专家——帮你在任何时代都能让组织的智慧好好流动。

2011
服务客户起点
5+
深入的行业
20+
企业级现场

走过的现场

中国顶尖金融机构（银行 · 证券 · 基金 · 保险）· 国内互联网与物流头部企业 · 跨国科技公司 · 医疗器械与通信行业龙头。
多数客户在合规收紧后希望对外低调，具体名单从略，可在对话中单独沟通。

资质

ICP-ENT（企业级敏捷）· CPCC（Co-Active 专业教练）· ICP-ACC · ICP-ATF · Team Coaching Facilitator — 同时是 Co-Active Coaching 第四版的中文译者。

原创作品

  • Atomic Agility — 爱科拓的原创敏捷方法论：可持续的敏捷来自习惯和心智，而不是套框架。
  • argus-redact — 开源 PII 保护库，8 语言、47+ PII 类型，支持 PIPL / GDPR / HIPAA。Gateway 和 Me 都在用。
  • cli-agent-runner — 开源的自主 agent 守护进程，让 Claude Code / aider 这类 coding agent 在生产里 7×24 跑得住。爱科拓内部的 AI 协作就靠它。

社区贡献（节选）

ScrumGathering 2018 演讲者 · QCon 2015 演讲者 · Agile Tour 组织者 · 天津软件沙龙发起人（2011 至今）· 中国敏捷社区 2006 年起活跃贡献者

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